نتایج جستجوی شما

احتمالاً این موضوع را شنیده‌اید که گفته می‌شود در مشکلات یک سازمان، نمی‌توان همه‌چیز را گردن مدیر انداخت. این موضوع در یک نگاه جامع و با در نظر گرفتن عوامل درونی و بیرونی سازمان می‌تواند منطقی باشد اما نکته‌ اینجاست که با یک نگاه درون‌سازمانی، می‌توان مدیریت را مسئول همه‌چیز دانست.

موضوع پارک‌های علم و فناوری و مراکز رشد، چند سالی است که ابزار تراز اول توضیحات، توجیهات، آمارسازی‌ها، تبلیغات و نمایش‌ دانشگاه‌ها، وزارت علوم، مسئولان و بازیگران اکوسیستم کارآفرینی است. در این نوشته، با نگاهی انتقادی و البته اغرارآمیز، سعی در آسیب‌شناسی مسیر غلط این مراکز و عدم بهره‌وری آن‌ها را داریم.

کار کردن در شرکت‌های معتبر و معروف برای هرکسی می‌تواند جذاب باشد اما باید به خاطر داشت که همیشه شرایط آن‌گونه که به نظر می‌رسد نیست و برخی اوقات باید به خاطر داشت که آواز دهل از دور خوش است.

یکی از سوالات و چالش‌هایی که شاید برنامه نویسان با آن مواجه شوند، سطح‌بندی آنان و نحوه‌ی ارتقا سطح از جونیور (Junior) به حرفه‌ای یا همان سینیور (Senior) است. در این مقاله قصد داریم 15 راهکار برای ارتقا برنامه نویسان تازه‌کار و کم تجربه پیشنهاد دهیم.

در این مقاله می‌خواهیم در مورد مدیریت هیجانی، کنترل هیجان و مواردی از این دست، با دیدی متفاوت صحبت کنیم.

در زندگی امروز که بخش عمده‌ای از زمان روزانه‌ صرف کار می‌شود، باید بتوان با ساعت کار کمتر بهره‌وری بیشتری داشت. به این معنا که بهترین نتیجه را از ساعاتی که صرف کار می‌کنید به دست بیاورید.

برند‌های بزرگ محصولاتی را در سراسر جهان عرضه می‌کنند که بسیاری از مشتریان بالقوه، تمایل به استفاده از آن‌ها را دارند. اما این موضوع به چه قیمتی رقم می‌خورد؟ آیا عوارض مالی، اجتماعی و همینطور تخریب محیط زیست که در کشورهای در حال توسعه‌ی میزبان تولید برندها رقم می‌خورد، از جانب مشتریان دیده می‌شود؟

رهبر بودن یک ویژگی است که در هرکسی می‌تواند ظهور کند. فرقی نمی‌کند شما یک دستیار اداری باشید یا یک نیروی اجرایی یا یک توسعه دهنده‌ی نرم افزار. شما توانایی این را دارید که برای اطرافیان خود الهام بخش باشید

حس شما نسبت به عبارت "پیروزی، شما را شکست داده است" چیست؟ آیا تاکنون تجربه شکست بعد از پیروزی را داشته‌اید؟

هدف، بخش مهم هر کاری است و احساس انگیزه، تمرکز و مهم بودن کار را فراهم می کند. یکی از مدل‌های معروف تصمیم‌گیری، مدل SMART ، است.SMART شامل معیارهایی برای کمک به تمرکز در تلاش ها و افزایش احتمال دست‌یابی به اهداف است.