1. خانه
  2. پروفایل دکتر هومن ملاح
dr.hooman.mallah

دکتر هومن ملاح

مدرس دانشگاه

custom-website-icon
header-svg-bg

درباره من

مدرس دانشگاه ، پژوهشگر www.civilica.com/p/510774

داده‌کاوی لینکدین
سکان پلاس

37

سکان پلاس ها

بیشتر
نگاه متفاوت به مدیریت و سازمان

مدیران میانی بخشی از وقت خود را صرف کارهای اجرایی و نظارت بر فعالیت ‌های زیردستان خود می‌کنند.
کسب‌وکار
1403/05/14
کنترل در مدیریت و سازمان

یکی از کارکردهای مهم سیستمهای کنترل مدیریت این است که شاخص‌های متعددِ عینی و عددی در اختیار مدیران قرار می‌دهد.
کسب‌وکار
1403/05/14
دسته بندی و سطوح مدیران

مدیران را در سازمان‌های مختلف براساس سطح سازمانی، پست سازمانی و عنوان سازمانی دسته‌بندی می‌کنند.
کسب‌وکار
1403/05/13
چرخه مدیریت دانش

دانش تنها زمانی می‌تواند ارزش بیافریند که در سازمان به‌کارگرفته شود.
کسب‌وکار
1403/05/13
سطح مدیریت بین المللی

ایران در سطح مدیریتی، یک کشور بین‌المللی نیست و تا زمانی که ما بین‌المللی نشویم، بسیاری از مسائل ما حل نخواهد شد.
کسب‌وکار
1403/05/12
مراحل تغییر وجهه سازمانی

هر سازمانی یک وجهه، شخصیت یا برند دارد.
کسب‌وکار
1403/05/12
مدیران ناکارامد و انعطاف ناپذیر

بعضی از مدیران ، نه انعطافی در کارشان است، و نه ظرافتی.
کسب‌وکار
1403/05/12
سرمایه‌های اجتماعی سازمان

سرمایه اجتماعی روابطی است که انسان با کسانی که می‌شناسد برقرار می‌کند.
کسب‌وکار
1403/05/12
بی تفاوتی کارکنان و علل بروز آن

بی تفاوتی کارکنان نسبت به مسائل و مشکلات سازمان، مشکلی است که در ایران گریبانگیر اکثر سازمان های دولتی و بعضی سازمان های غیر دولتی است.
کسب‌وکار
1403/05/12
مزایای داشبورد مدیریت

مهمترین بیماری هر سازمان ، کمبود و یا فقدان اطلاعات دقیق و به موقع می باشد.
کسب‌وکار
1403/05/12

مهارت ها

HTML & CSS