تفاوت بین یک توسعه دهنده ارشد و یک توسعه دهنده رهبر

تفاوت بین یک توسعه دهنده ارشد و یک توسعه دهنده رهبر

در این مقاله قصد داریم در مورد تفاوت بین یک توسعه دهنده ارشد (Senior) و یک توسعه دهنده رهبر (Lead) صحبت کنیم. بیشتر اوقات برای توسعه دهندگان نرم افزار، عناوین شغلی در واقع معنی چندانی ندارد. برای نمونه عنوان های زیر، می توانند دقیقا موقعیت و وظایف مشابه هم را نشان دهند.

· توسعه دهنده نرم افزار

· مهندس نرم افزار

· توسعه دهنده وب

· توسعه دهنده full-stack

این موضوع معمولا به شرح وظایف واقعی آن ها و نحوه دیدگاه شرکت ها نسبت به سطوح مختلف توسعه دهندگان بر می گردد. اما وقتی صحبت از توسعه دهندگان "ارشد" و "رهبر" می شود، معمولا اختلاف وجود دارد.

 توسعه دهنده ارشد

یک توسعه دهنده ارشد نه با این عنوان بلکه با تعدادی ویژگی مشخص می شود که عبارت اند از:

· در استفاده از تکنولوژی های هسته ای و اصلی سازمان، بسیار شایسته عمل می کند.

· الگو ها و طراحی معماری سطح بالا را به خوبی می فهمد.

· در ایجاد راه حل های کامل، با تجربه است.

· به طور فعال، توسعه دهندگان متوسط و جوان را راهنمایی می کند.

از بین ویژگی های ذکر شده، آخرین مورد، مهم ترین آن ها است. اگر نمی توانید تجربه، تخصص و دانشی که به دست آورده اید را به اعضای تیم خود منتقل کنید، پس نمی توان گفت شما واقعا یک توسعه دهنده ارشد هستید.

 بهترین معیار برای یک توسعه دهنده ارشد بودن، چیست؟

آیا باید به طور مرتب اعضای تیم های دیگر، برای مشاوره و کمک گرفتن به شما مراجعه کنند؟ بعضی اوقات ممکن است فکر کنید: "چرا همه از من سوال می کنند! باید خودشان آن موارد را یاد بگیرند!"

به جای ناراحت شدن، باید شکرگزار بود و توسط مدیران تان تشویق شوید! شما کسی هستید که تیم شما به او اعتماد دارد و دانش و تخصص قابل توجهی دارد!

توسعه دهنده رهبر

یک توسعه دهنده رهبر، توانایی ها و مهارت های یک توسعه دهنده ارشد را دارد. اما کمی بیشتر!

توسعه دهنده رهبر می تواند به عنوان یک توسعه دهنده ارشد (منتور) عمل کند. راهنمایی های کلی برای طراحی ارائه دهد و کارهایی را در پایه و مراحل اولیه ی تولید یک محصول انجام دهد. اما مهم تر از همه، نشانه یک توسعه دهنده رهبر این است:

آنها پل یا اتصالی بین تیم توسعه و سایر بخش های تجاری در سازمان هستند.

از ویژگی های یک توسعه دهنده رهبر عبارت است از:

· کمک به برنامه ریزی برای توسعه محصول و جدول زمانی

· ارائه بازخورد به تیم های بازاریابی یا فروش

· کمک به مدیر عامل یا مدیران ارشد، برای اطمینان از همخوانی تیم توسعه و فناوری های انتخاب شده با اهداف و چشم انداز شرکت

این بدان معنی است که توسعه دهندگان رهبر به موارد زیر احتیاج دارند:

· مهارت های ارتباطی خوب

· درک خوب از محصول

· درک خوب از مشکل تجاری نرم افزاری که در حال حل است.

· درک خوب از زمینه ای که کاربران نرم افزار در آن قرار دارند (پزشکی، منابع انسانی و غیره)

· درک سایر رشته ها مانند مدیریت، توسعه محصول، بازاریابی و غیره

خلاصه

اگر بخواهیم به صورت خلاصه تعریفی از توسعه دهنده رهبر و توسعه دهنده ارشد داشته باشیم می توان این طور بیان نمود که توسعه دهندگان ارشد نسبت به تیم توسعه خود، رهبرانی هستند که بیشتر با "باطن" روبرو هستند.

توسعه دهندگان رهبر بیشتر با ظاهر روبرو هستند - پلی بین تیم توسعه یا تیم فنی و سایر بخشهای شرکت.

بنابراین، برای تبدیل شدن به یک رهبر، باید بیشتر بدانید که چگونه با دید وسیع تری فکر کنید و بتوانید اصطلاحات تجاری را به اصطلاحات فنی ترجمه کنید. همچنین بتوانید راه حل های فنی را به زبانی که همکاران غیر فنی آن را درک کنند، بیان کنید.

نظرات
اگر login نکردی برامون ایمیلت رو بنویس: